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Transkript

00:07

Hallo, ich bin Joan Balaña, Vertriebsleiter bei Factorial vom Ecosystem Partners, und ich möchte heute über künstliche Intelligenz sprechen Künstliche Intelligenz im Personalwesen.

00:16

Ich bin Pau Garcia-Milà, CEO und Mitbegründer von Founderz,und habe drei Kinder.

00:21

Und ich mache mir mehr Sorgen um die Nachwuchskräfte der nächsten Generation als um mich selbst.

00:31

Hallo, Pau und Joan.„On the Deck“ funktioniert wie folgt: Zunächst beantwortet ihr eine Frage ohne zu wissen, was euer Partner antworten wird, und danach habt ihr die Gelegenheit sich auszutauschen und eure Antworten weiter auszuarbeiten.

00:43

Los geht’s.Frage Nr. 1: Warum gehen Bewerber verloren, bevor sie eingestellt werden?

00:50

A) Angebote, die nicht überzeugen.B) Du schätzt Talente falsch ein.

00:54

C) Du filterst zu spät oder D) Der Joker.Es gibt viele Nuancen.

01:00

Ich entscheide mich für den Joker.Ich entscheide mich für A.

01:12

Wie geht's, Joan?Wie geht's, Pau?Schön, dich zu sehen.

01:15

Genauso.Ich habe mir A sozusagen ausgedacht Das ist so ähnlich wie „take the bullet“, wie man im Englischen sagt – man schiebt also die Schuld auf das Unternehmen.

01:26

Bei den anderen beiden ist es so, dass man sich die Schuld ein wenig teilt, wenn man zu spät filtert, und dass man die Situation falsch einschätzt Talent ist so, als würde man sich von jemandem trennen und sagen: „Es liegt nicht an dir, sondern an mir.“ Also, mal sehen, aber du bist es doch, der hier unterbricht, oder?

01:40

Ich habe das Talent einfach falsch eingeschätzt.Ja, aber du sagst mir doch, dass das nicht stimmt.

01:44

Genau.Du hast Daten in Factorial, du weißt Bescheid.

01:48

Ja, da ich sie alle behalte, würde ich das eher mit die Dringlichkeit bei der Spielerverpflichtung.

01:53

Das heißt, wir, zumindest in den Teams, die Wir stehen gerne in ständigem Kontakt mit den Bewerbern und Bewerberinnen, um dass man, wenn es an der Zeit ist, jemanden auszuwählen, diese Talent-Pipeline oder falls wir ein Talent entdecken, das uns gefällt Es ist sehr wichtig, dass wir den internen Personalbestand verteidigen und ihm Raum geben können.

02:14

Warum entscheide ich mich also für den Joker?Denn wenn wir keine dringende Personalbedarfs haben, liegt unser Fehler im Bereich C,wir haben zu spät gefiltert.

02:23

Das heißt, da es sich nicht um einen Notfall handelt, schieben wir es ein wenig beiseite und kümmern uns nicht darum wirklich auf potenzielles Talent, das gut zu uns passen könnte.

02:32

Ich weiß nicht, ob ihr das auch so macht, Pau, nämlich nach Talenten Ausschau zu halten ständig, ob ihr es nun braucht oder nicht.

02:38

Das gefällt mir sehr gut, es passt zu dem, was du sagst,Man sagt nämlich, dass ein Unternehmen die Start-up-Phase erst nach mehr als einem chaotischen Durcheinander, um zu wachsen und etwas geordneter zu werden wenn sie von „schnell einstellen und langsam entlassen“ zu „einfach einstellen“ übergehen langsam anfangen und schnell aufhören.

02:59

Das heißt also, dass es letztendlich Unternehmen gibt, die zwei Vorstellungsgespräche durchführen und stellen eine oder beide Personen ein, weil sie es extrem eilig haben und dann, wenn es eine Situation oder eine Beziehung gibt, in der wenn eine Person nicht in ein Unternehmen oder ein Projekt passt,Es zieht sich immer weiter hin, und das ist letztendlich auch das schlimmste Szenario für alle,einschließlich der Person.

03:20

Und dann, am Ende, wenn du dich umdrehst und sagst: „Nein,Ich möchte mir nämlich Zeit nehmen, um herauszufinden, wer der ideale Partner für mich ist „Ich habe eine Stelle und Zeit dafür“, aber letztendlich gibt es einfach keinen Ausweg mehr,Es gibt nur einen Weg hinein, denn am Ende findest du das Talent, das zu dir passt.

03:36

In meinem Fall ist das also so, dass ich Talente oft falsch einschätze das können wir wohl alle tun, auch spät noch.

03:45

Aber ich habe das Gefühl, dass die KI wo sich dies in diesen Prozessen am stärksten auswirken wird Es geht gerade darum, es schwieriger zu machen, das Menschliche zu entdecken,denn jeder wird dir den perfekten Lebenslauf präsentieren,weil das die KI übernehmen wird. Das ist so, als würde man sagen: „Ich spreche perfekt Englisch.“ Und dann: „Lass uns zum Englischen übergehen.“ „Ich weiß nicht.“ Was uns von der KI unterscheiden wird, ist der menschliche Faktor.

04:10

Klar.Und glaubst du, dass KI dazu führen könnte, dass wir gerade solche Bewerber ausschließen, die diese menschliche Seite, der wir aber keine Priorität einräumen?

04:18

Oder was würde dieser menschliche Aspekt für dich bedeuten?

04:21

Hat das eher mit den Unternehmenswerten zu tun?Wir setzen KI derzeit nicht im Personalwesen ein.

04:27

Ich muss zugeben, dass ich früher, wenn ich mich um die Leute zu befragen, die hereinkommen wollten, und so weiter; ich versuchte, mir das vorzustellen, es mir vor Augen zu führen der Arbeitsalltag mit dieser Person.

04:40

Nicht so sehr bei den konkreten Aufgaben, die ich zu erledigen hätte,sondern im normalen Alltag,in einer Situation, in der gefeiert wurde, aber auch in einer Krisensituation,und zu sehen, ob sie zusammenpassten in unserer bisherigen Arbeitsweise.

04:54

Klar, klar, klar.Das heißt, vielleicht macht der Joker doch Sinn.

05:01

Frage Nr. 2: In welchen Bereichen kann KI den Arbeitsalltag der Mitarbeiter am meisten verbessern?